DAF Fractionnelle · Directrice Financière à Temps Partagé · France

La rigueur d'une
DAF expérimentée.
La flexibilité qui
s'adapte à votre stade.

Vous dirigez une PME, une ETI ou une structure en transformation.
Vous avez besoin d'une vision financière de haut niveau — sans le coût d'un DAF à plein temps.

Réserver un appel découverte Découvrir les services
10+
Années d'expérience
50M€+
Budgets pilotés
8
Secteurs maîtrisés

Votre entreprise grandit.
Vos finances méritent mieux qu'un tableur.

Beaucoup de dirigeants attendent trop longtemps avant de structurer leur fonction financière. Le résultat : décisions prises à l'aveugle, trésorerie sous-pilotée, investisseurs mal préparés. Un DAF fractionnel intervient au bon moment, avec le bon niveau d'implication.

Visibilité insuffisanteVous ne savez pas exactement où en est votre trésorerie dans 3 mois — ni ce qui la menace.

Levée de fonds à préparerInvestisseurs, due diligence, data room — vous avez besoin d'un partenaire qui parle leur langage.

Croissance sans structureL'activité s'accélère mais vos processus financiers ne suivent plus. Il est temps de structurer.

50M€+
Budgets pilotés
25+
Missions réalisées
8M€
Levés pour les clients
8
Secteurs d'expertise
48h
Délai de réponse
Services

Ce que je fais concrètement
pour votre entreprise

01

Pilotage financier & Reporting

Mise en place d'un tableau de bord financier décisionnel, production mensuelle du reporting et analyse des écarts pour que vous piloiez avec précision.

  • Construction du dashboard financier
  • Reporting mensuel & KPIs stratégiques
  • Analyse des écarts budget / réel
  • Prévisions glissantes (rolling forecast)
02

Gestion de trésorerie

Visibilité complète sur vos flux de trésorerie, anticipation des tensions et optimisation du BFR pour sécuriser la continuité opérationnelle de votre activité.

  • Plan de trésorerie 12 mois glissants
  • Suivi hebdomadaire des flux
  • Optimisation du besoin en fonds de roulement
  • Relation bancaire & négociation
03

Levée de fonds & Relations investisseurs

De la construction du business plan à la clôture du tour : je vous prépare à convaincre, avec des modèles financiers rigoureux et une data room irréprochable.

  • Modèle financier (5 ans) & storytelling chiffres
  • Préparation & animation de la data room
  • Accompagnement due diligence
  • Suivi post-closing & reporting investisseurs
04

Structuration & Clôtures comptables

Mise en ordre des processus financiers, supervision des clôtures et création d'une fonction finance scalable qui accompagne votre croissance à long terme.

  • Supervision des clôtures mensuelles & annuelles
  • Structuration des processus comptables
  • Choix & implémentation d'outils finance
  • Conformité fiscale & réglementaire
Emilie-Deby, Directrice Financière Fractionnelle EDG.E
Profil

Une DAF forgée dans
les meilleurs environnements

Avec plus de 10 ans d'expérience en finance d'entreprise au sein de grands groupes internationaux, j'ai exercé dans des environnements exigeants et multi-sectoriels : grande consommation, automobile, pharmaceutique, dispositifs médicaux, technologie, emballage industriel et services bancaires.

Cette expérience dans des structures de taille et de complexité variées — de la filiale locale au groupe coté — m'a forgé une vision à 360° de la fonction finance : du contrôle de gestion quotidien aux arbitrages stratégiques de direction. J'ai également participé activement à des due diligences dans le cadre de la cession d'une société sous LBO, une expérience qui m'a confrontée aux exigences les plus pointues des investisseurs financiers et des acquéreurs institutionnels. Mon rôle aujourd'hui : mettre cette expertise à votre service, avec la flexibilité et la proximité qu'un recrutement permanent ne peut pas offrir.

Grande consommation Automobile & Industrie Pharmaceutique Dispositifs médicaux Technologie B2B Emballage industriel Banque & Services financiers Grands groupes internationaux
Pilotage financier & ReportingExpert
Levée de fonds & Relations investisseursExpert
Gestion de trésorerieExpert
Structuration & TransformationAvancé
Méthode

Comment nous travaillons ensemble

01
Appel découverte

30 minutes pour comprendre votre situation, vos enjeux et vos objectifs. Sans engagement.

02
Diagnostic financier

Audit rapide de l'existant — processus, outils, reporting — pour identifier les priorités.

03
Proposition sur mesure

Un plan d'intervention clair, un périmètre défini, un engagement adapté à votre stade.

04
Mission & suivi

Démarrage de la mission avec des points réguliers et des livrables concrets chaque mois.

Offres

Des formules adaptées
à chaque étape de croissance

Essentiel

Pour les structures en démarrage ou en transition qui veulent poser des bases financières solides.

  • Mise en place du reporting mensuel
  • Plan de trésorerie 6 mois
  • 1 point stratégique mensuel
  • Accès email illimité
  • Supervision comptable
Nous contacter
Le + demandé
Croissance

Pour les PME et ETI qui accélèrent et ont besoin d'un vrai co-pilote financier de haut niveau.

  • Reporting complet & KPIs stratégiques
  • Trésorerie & BFR pilotés en continu
  • Modèle financier & budgets annuels
  • 2 à 3 jours/mois sur site ou distanciel
  • Disponibilité étendue
  • Accompagnement décisions stratégiques
Nous contacter
Levée de fonds

Mission ponctuelle et intensive pour préparer votre tour de financement de A à Z.

  • Modèle financier investisseur (5 ans)
  • Préparation data room complète
  • Pitching des chiffres aux VCs
  • Accompagnement due diligence
  • Négociation & closing
  • Reporting post-closing
Nous contacter
Pourquoi moi

Ce qui fait
la différence

Pas de grands cabinets. Pas d'interlocuteurs qui changent. Vous avez une seule personne, expérimentée, engagée et investie dans votre réussite.

01

Opérationnelle, pas théorique

Je ne produis pas que des recommandations. Je mets les mains dans la finance et je livre des résultats concrets, des outils qui fonctionnent, des décisions actionnables.

02

Multi-sectorielle & rigoureuse

J'ai exercé dans des secteurs aussi variés que la grande consommation, l'automobile, la pharma ou les dispositifs médicaux. Cette diversité est une force : je m'adapte à votre contexte avec des réflexes éprouvés dans des environnements complexes.

03

Un engagement clair, sans surprises

Périmètre défini, livrables précis, disponibilité réelle. Pas de vague "accompagnement stratégique" — vous savez exactement ce que vous avez et ce que ça vaut.

04

Confidentialité & confiance absolues

Vos chiffres sont sensibles. Je travaille avec la discrétion et l'intégrité d'une partenaire de confiance — pas d'une prestataire externe distante.

Contact

Prête à structurer
votre avenir financier ?

Un appel de 30 minutes suffit pour évaluer si nous pouvons travailler ensemble.
Pas de engagement, pas de blabla — juste une conversation honnête sur vos enjeux.

Réserver un appel découverte →
emilie@edg-e.co LinkedIn
Questions fréquentes

Ce que vous nous demandez souvent

Qu'est-ce qu'un DAF fractionnel ?

Un DAF fractionnel (ou Directeur Financier à temps partagé) est un cadre financier expérimenté qui intervient dans votre entreprise à temps partiel — quelques jours par mois — pour assurer les missions d'un Directeur Financier sans le coût d'un recrutement à plein temps. C'est la solution idéale pour les PME, ETI et structures en croissance qui ont besoin d'expertise financière de haut niveau de manière flexible.

Quel est le coût d'un DAF fractionnel ?

Le coût d'un DAF fractionnel varie selon le périmètre de la mission et le nombre de jours d'intervention par mois. En moyenne, une mission de DAF fractionnel représente entre 2 et 5 jours par mois, pour un coût significativement inférieur à un recrutement CDI (entre 80 000 et 150 000€ brut/an charges comprises). Contactez-nous pour une proposition sur mesure adaptée à votre situation.

Dans quels secteurs intervenez-vous ?

EDG.E intervient dans des secteurs variés grâce à une expérience construite au sein de grands groupes internationaux : grande consommation (FMCG), automobile, pharmaceutique, dispositifs médicaux, technologie B2B et emballage industriel. Cette diversité sectorielle permet une adaptation rapide à votre environnement métier spécifique.

Pouvez-vous accompagner une levée de fonds ?

Oui. EDG.E accompagne les dirigeants dans toutes les étapes d'une levée de fonds : construction du modèle financier, préparation de la data room, pitch des chiffres aux investisseurs, accompagnement de la due diligence et suivi post-closing. Une expérience directe en due diligence dans le cadre de cessions sous LBO garantit une maîtrise des exigences des fonds d'investissement.

Comment démarrer une mission avec EDG.E ?

La première étape est un appel découverte de 30 minutes, sans engagement, pour comprendre votre situation et vos enjeux financiers. Envoyez un email à emilie@edg-e.co ou cliquez sur le bouton de contact pour planifier cet échange. Une proposition sur mesure vous sera remise sous 48h.